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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 201920
Unidade Curricular Estratégia e Competitividade em Mercados Globais
Código1606
Departamento/área responsávelManagement Department
Área cientificaGestão
ECTS6
Ano curricular1
Semestre curricular2º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes António José Queirós Soares de Figueiredo
Cláudia Patrícia de Almeida Seabra Moreira
Frequência como disciplina isolada?Não
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
- 32 - - - - - -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
159

Objetivos / Competências

Com esta unidade curricular pretende-se dotar o aluno de competências genéricas e específicas no domínio da gestão, especificamente na definição de estratégias de negócio para um mercado altamente competitivo e global como é o mercado turístico, por outro lado, pretende-se contribuir para o enriquecimento académico e profissional dos alunos.
Os objetivos da unidade curricular são as seguintes:
- Compreender a importância do turismo enquanto negócio global e as suas repercussões na economia, na sociedade, na cultura e no ambiente;
- Compreender a importância da cultura nos consumos do produto turismo;
- Analisar a estrutura do mercado do turismo internacional e as tendências de evolução dos mercados emissores e recetores e vantagens competitivas para o desenvolvimento dos destinos;
- Contextualizar o caso português no turismo global;
- Desenvolver competências base de análise, formulação e implementação da estratégia empresarial.

Conteúdos programáticos resumidos

I. TURISMO – NEGÓCIO GLOBAL
I.1 O Meio envolvente global
I.2 Impactos
II. TURISMO: TENDÊNCIAS DOS PRINCIPAIS MERCADOS
II.1 Procura
II.2 Oferta
III. PORTUGAL NO MERCADO TURÍSTICO GLOBAL
III.1 Procura
III.2 Oferta
IV. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
IV.1 Origens da estratégia e conceitos fundamentais
IV.2 Perspetivas do pensamento estratégico
IV.3 Tendências atuais em estratégia empresarial
IV.4 Análise estratégica
IV.5 Formulação da estratégia
IV.6 Implementação da estratégia

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

A metodologia assentará na lecionação de aulas teórico-práticas, sendo os conteúdos teóricos transmitidos pelos docentes com base nos métodos expositivo e interrogativo, com investigação e a aplicação baseadas na participação e criatividade dos alunos. São também privilegiadas metodologias ativas, através da utilização do método dos casos práticos de estudo e o desenvolvimento de trabalho de grupo. A avaliação será feita através de dois elementos de avaliação individuais: - Artigo científico sobre os impactos do COVID19 na atividade turística, - Plano Estratégico para um negócio turístico.

Bibliografia resumida

Cavusgil, S. T., Knight, G., & Riesenberger, J. R. (2014). International business: The new realities (3rh edition). Boston:
Pearson Prentice Hall.
Grant, R. M. (2015). Contemporary strategic management (9ª Ed.). Malden MA USA: Blackwell Publishing.
Santos, A. J. R. (2008). Gestão estratégica – Conceitos, modelos e instrumentos. Lisboa: Escolar Editora.
Wheelen, T. & Hunger, J. (2015). Concepts in strategic management and business policy (14ª Ed.), New York: AddisonWesley Publishing Company Inc.
World Economic Forum (2019). The global competiveness report 2017-2018. World Economic Forum: Geneva.
World Economic Forum (2019). The travel and tourism competiveness report 2018. World Economic Forum: Geneva.
World Economic Forum (2019). Travel & tourism – Economic impact 2018 world. World Economic Forum: Geneva.
World Tourism Organization (2019). Tourism highlights 2018. World Tourism Organization: Madrid.

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