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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 201920
Unidade Curricular Liderança e Gestão de Pessoas
Código1608
Departamento/área responsávelManagement Department
Área cientificaGestão
ECTS6
Ano curricular1
Semestre curricular2º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes Carla Maria Alves da Silva Fernandes
Margarida Alexandra Lopes Vicente
Frequência como disciplina isolada?Não
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
- 32 - - - - - -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
159

Objetivos / Competências

Dotar os alunos de formação técnica e científica multidisciplinar de forma a permitir uma visão integrada e aplicada das questões relacionadas com a gestão das pessoas nas organizações. Desenvolver atitudes e competências de trabalho em equipa, incluindo o exercício eficaz de papéis de liderança e de negociação, capazes de apoiar decisões estratégicas sobre processos, equipas, comportamento humano, mudança organizacional, desenvolvimento de pessoas e de lideranças.

Conteúdos programáticos resumidos

Introdução
A sociedade contemporânea e o valor das pessoas.
Evolução e modelos de gestão.
1. Características, aptidões e processos individuais
1.1. Características pessoais
1.2. Personalidade
1.3. Valores
1.4. Talentos e Aptidões
1.5. Aprendizagem
2. Motivação e satisfação
2.1. Modelos
3. Competências Técnicas, Pessoais e Comportamentais
3.1. As Soft Skils
4. Liderança
4.1. Concetualização
4.2. Evolução das teorias de liderança
4.3. A liderança situacional
4.3.1. Modelos
5. Gestão de Equipas
5.1. Equipas e grupos de trabalho
5.2. A importância do trabalho em equipa
5.3. Estádios de desenvolvimento
5.4. Fatores de sucesso

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

Paralelamente à exposição dos conteúdos, recorrer-se-á a momentos de análise e reflexão de situações práticas (registos escritos e audiovisuais), bem como a exercícios práticos para consolidação das competências a desenvolver. O trabalho final consiste na elaboração de um PLANO DE RECURSOS HUMANOS e este terá uma valoração de 100% na nota final.

Bibliografia resumida

Slides em Power Point com conteúdos técnicos e científicos criados e disponibilizados pela docente, na plataforma moodle.
Artigos científicos relacionados com os conteúdos e publicados em journals de referência (disponibilizados pela docente na plataforma moodle).
Fachada, O. (2003). Psicologia das Relações Interpessoais. Lisboa: Edições Rumo.
Cunha, M. Pina, Rego, A., Campos, R. & Cabral-Cardoso, C. (2016). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão (8ª Ed.). Lisboa: RH Editora.
Cunha, M. P., Rego, A., Cunha, R. C., Cardoso, C.C., Marques, C. A. & Gomes, J. (2015). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano (3ª Ed.). Lisboa: Edições Sílabo.

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