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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 202021
Unidade Curricular Gestão de Projetos
Código454
Departamento/área responsávelDepartamento de Ambiente
Área cientificaGestão
ECTS3
Ano curricular2
Semestre curricular1º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes António Mário da Silva Rodrigues
Isabel Maria Loureiro Pais Esteves Martins
Frequência como disciplina isolada?Sim
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
- 26 - - - - - -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
78

Objetivos / Competências

• Proporcionar uma visão integrada da Gestão de Projetos na vertente de gestão de atividades e na vertente de gestão de equipas;
• Transmitir os conceitos básicos e os aspetos técnicos da metodologia da Gestão de Projetos;
• Conhecer e aplicar as técnicas e os instrumentos de apoio para a planificação e gestão de projetos;
• Conhecer o MS Project como ferramenta informática para a planificação, organização e controlo de projetos;
• Dotar os alunos das principais ferramentas e técnicas de avaliação de projetos;
• Saber avaliar o risco associado a projetos;
• Conhecer as principais fontes de financiamento de projetos.

Conteúdos programáticos resumidos

1.A Gestão de Projetos
2.O Gestor de Projetos
3.Planeamento e Metodologia
4.Conceitos Fundamentais de Avaliação de Projetos
5.Avaliação Financeira de Projetos
6.O Risco e a Incerteza na Avaliação de Projetos
7.Fontes de Financiamento de Projetos

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

Aulas apoiadas em ferramentas informáticas e nos meios audiovisuais existentes na Escola. Análise e debate de casos e situações concretas de gestão de projetos. No seu trabalho individual, o estudante pode e deve recorrer aos meios que lhe são disponibilizados na Escola, nomeadamente Biblioteca, Salas de Estudo, Laboratórios de Informática. A avaliação de conhecimentos será efetuada de modo a combinar a participação nas aulas e exercícios escritos, sendo ponderada do seguinte modo: - 20% Assiduidade e participação - 20% Trabalhos Práticos - 60% Frequência ou Exame

Bibliografia resumida

Feio, Rui (2010), Gestão de Projetos com o Microsoft Project 2010. FCA – Editora de Informática – LIDEL (COTA: 004.42 FEI)
Silva, Márcio (2010), Microsoft Project 2010. FCA – Editora de Informática – LIDEL
Lopes, M.D.S. (2012), Elaboração e Análise de Projetos de Investimento. Porto: FEUP Edições
Marques, A. (2014), Conceção e Análise de Projetos de Investimento. , 4.ª Edição. Lisboa, Edições Sílabo
Matias, R. (2018). Cálculo Financeiro. Teoria e Prática (5.ª ed.). Lisboa: Escolar Editora. 658.15 MAT
Miguel, A. (2019). Gestão Moderna de Projetos: Melhores técnicas e práticas (8.ªed.). Lisboa: FCA - Editora de Informática 005.8
Roldão, Victor Sequeira (2007). Gestão de Projectos – Abordagem Instrumental ao Planeamento, Organização e Controlo (2ª Edição). Lisboa: Edições Monitor.
Silva, M. (2010). Microsoft Project 2010. Lisboa: FCA - Lidel.
Soares, I., Moreira, J. Couto, J. & Pinho, C. (2015). Decisões de Investimento: Análise financeira de projetos (4ª Edição). Lisboa: Edições Silabo

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