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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 202021
Unidade Curricular Projeto Industrial II
Código897
Departamento/área responsávelDepartamento de Eng. Mecânica e Gestão Industrial
Área cientificaGestão Industrial
ECTS6
Ano curricular3
Semestre curricular2º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes Luís Manuel Gonçalves Paiva
Frequência como disciplina isolada?Sim
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
- 39 19,5 - - - 29,5 -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
159

Objetivos / Competências

O presente conteúdo programático da disciplina de Projecto Industrial II, pretende transmitir conhecimentos com vista à apreensão das tecnologias e instrumentos disponíveis em ambiente industrial, integrando os parâmetros de implantação de um Programa de Gestão de Produção com as práticas de gestão de equipamentos, suportadas num Sistema de Inspecção e Gestão da Manutenção.
Faz também parte do conteúdo, a elaboração de um Trabalho Prático dirigido à concepção e implantação de equipamentos industriais numa unidade fabril, tomada como modelo de referência e estudo, com adopção de procedimentos de organização e gestão das funções de Produção e Manutenção, que contemplem redução de custos, através de correctas utilizações de meios computacionais e de transmissão de informação.

Conteúdos programáticos resumidos

- Implantação de Programa de “Gestão de Produção”: O Planeamento da Produção - Carregamento e Sequenciamento da Produção, com recurso a Programa Informático - Análise, Controlo e Progresso das Actividades de Produção;
- A Produção e a Manutenção, em Ambiente Industrial - Organogramas funcionais - Definição e Controlo de Índices de Eficiência;
- Implantação de Sistemas de Inspeção na Gestão da Manutenção:Reportório de Máquinas e Equipamentos a controlar - Técnicas de Inspecção e definição de Percursos - Procedimentos de medida e procedimentos no tratamento de informação;Tendências e Diagnósticos - Planeamento de Inspecções e Aspectos Organizativos;
- Organização, Planeamento e Gestão da Manutenção, com Recurso a Programa Informático- Access - Políticas Orçamentais: - Definição de Orçamentos em ambientes oficinais, com controlo de custos - Folhas de controlo e de resumo com projecção de tendências.

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

Com o auxilio de meios audiovisuais e software de simulação, é seguido um método expositivo com adequada interação, o que através da reflexão de situações práticas, conduz à elaboração do Trabalho Prático de Projeto, que será objecto de apresentação e discussão final. A avaliação da unidade curricular é efetuada com base na soma ponderada de um Exame escrito (Ex), do Trabalho Prático de Projeto (TP) e da qualidade de participação dos alunos em aula (QP). No cálculo da classificação final (CF): O aluno em regime normal, com assiduidade mínima obrigatória terá a classificação final calculada por CF=0,3*Ex+0,6*TE+0,1*QP;

Bibliografia resumida

- Pinto, João P, “Gestão de Operações na Indústria e Serviços” Ed. Lidel (2006).
- Marques, Ana Paula, “Gestão da Produção – Diagnóstico, Planeamento e Controlo”, Texto Editora – 4ª Edição.
- Ciria, António Arjona, “Princípios de Controlo de Produção” - Edições Pórtico, Lisboa.

- Amaral, Fernando Dias, “Gestão da Manutenção Industrial” - Edições Lidel (2016).

- Cabral, José Saraiva Cabral, “Organização e Gestão da Manutenção- Dos Conceitos à Prática” - (Edições Lidel)

- Pinto, Carlos Varela, “Organização e Gestão da Manutenção”- (Edições Monitor).

- Pinto, João P., “Pensamento Lean - A Filosofia das Organizações Vencedoras” - Ed. Lidel (2009).


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