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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 201920
Unidade Curricular Projeto Industrial II
Código897
Departamento/área responsávelMechanical Engineering and Industrial Management Department
Área cientificaGestão Industrial
ECTS6
Ano curricular3
Semestre curricular2º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes Luís Manuel Gonçalves Paiva
Frequência como disciplina isolada?Sim
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
- 39 19,5 - - - 29,5 -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
159

Objetivos / Competências

O presente conteúdo programático da disciplina de Projecto Industrial II, pretende transmitir conhecimentos com vista à apreensão das tecnologias e instrumentos disponíveis em ambiente industrial, integrando os parâmetros de implantação de um Programa de Gestão de Produção com as práticas de gestão de equipamentos, suportadas num Sistema de Inspecção e Gestão da Manutenção.
Faz também parte do conteúdo, a elaboração de um Trabalho Prático dirigido à concepção e implantação de equipamentos industriais numa unidade fabril, tomada como modelo de referência e estudo, com adopção de procedimentos de organização e gestão das funções de Produção e Manutenção, que contemplem redução de custos, através de correctas utilizações de meios computacionais e de transmissão de informação.

Conteúdos programáticos resumidos

- Implantação de Programa de “Gestão de Produção”: O Planeamento da Produção - Carregamento e Sequenciamento da Produção, com recurso a Programa Informático - Análise, Controlo e Progresso das Actividades de Produção;
- A Produção e a Manutenção, em Ambiente Industrial - Organogramas funcionais - Definição e Controlo de Índices de Eficiência;
- Implantação de Sistemas de Inspeção na Gestão da Manutenção:Reportório de Máquinas e Equipamentos a controlar - Técnicas de Inspecção e definição de Percursos - Procedimentos de medida e procedimentos no tratamento de informação;Tendências e Diagnósticos - Planeamento de Inspecções e Aspectos Organizativos;
- Organização, Planeamento e Gestão da Manutenção, com Recurso a Programa Informático- Access - Políticas Orçamentais: - Definição de Orçamentos em ambientes oficinais, com controlo de custos - Folhas de controlo e de resumo com projecção de tendências.

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

Com o auxilio de meios audiovisuais e software de simulação, é seguido um método expositivo com adequada interação, o que através da reflexão de situações práticas, conduz à elaboração do Trabalho Prático de Projeto, que será objecto de apresentação e discussão final. A avaliação da unidade curricular é efetuada com base na soma ponderada de um Exame escrito (Ex), do Trabalho Prático de Projeto (TP) e da qualidade de participação dos alunos em aula (QP). No cálculo da classificação final (CF): O aluno em regime normal, com assiduidade mínima obrigatória terá a classificação final calculada por CF=0,3*Ex+0,6*TE+0,1*QP;

Bibliografia resumida

- Pinto, João P, “Gestão de Operações na Indústria e Serviços” Ed. Lidel (2006).
- Marques, Ana Paula, “Gestão da Produção – Diagnóstico, Planeamento e Controlo”, Texto Editora – 4ª Edição.
- Ciria, António Arjona, “Princípios de Controlo de Produção” - Edições Pórtico, Lisboa.

- Amaral, Fernando Dias, “Gestão da Manutenção Industrial” - Edições Lidel (2016).

- Cabral, José Saraiva Cabral, “Organização e Gestão da Manutenção- Dos Conceitos à Prática” - (Edições Lidel)

- Pinto, Carlos Varela, “Organização e Gestão da Manutenção”- (Edições Monitor).

- Pinto, João P., “Pensamento Lean - A Filosofia das Organizações Vencedoras” - Ed. Lidel (2009).


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