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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 202021
Unidade Curricular Estratégia e Competitividade Empresarial
Código1000
Departamento/área responsávelDepartamento de Eng. Mecânica e Gestão Industrial
Área cientificaGestão Industrial
ECTS5
Ano curricular1
Semestre curricular1º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes António José Queirós Soares de Figueiredo
Luís Manuel Gonçalves Paiva
Frequência como disciplina isolada?Não
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
13 19,5 19,5 - - - - -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
133

Objetivos / Competências

1)Compreender o âmbito da Gestão Estratégica, situando-a em relação à Gestão Corrente de uma organização;
2)Compreender a importância da contínua adaptação das organizações à realidade contextual em que se inserem, procurando sempre, por outro lado, aproveitar as possibilidades de interação com essa mesma realidade;
3)Desenvolver conhecimentos técnicos e científicos sobre o processo de Planeamento Estratégico;
4)Desenvolver capacidades de pesquisa bibliográfica (e outras), trabalho em grupo e apresentação oral e escrita;
5)Executar todas as principais etapas de um processo de análise estratégica, recorrendo a técnicas e instrumentos conhecidos, adaptando-os às necessidades concretas da organização em causa;
6)Contribuir para a elaboração de um plano estratégico de uma organização;

Conteúdos programáticos resumidos

1.A Estratégia empresarial (conceitos e metodologia de abordagem)
1.1.Conceito de estratégia;
1.2.Níveis de estratégia;
1.3.Pensamento estratégico e planeamento estratégico
1.4.Gestão estratégica e planeamento estratégico
1.5.Gestão estratégica e gestão corrente.
2.Análise estratégica
2.1. Análise externa:
2.1.1 Níveis de envolvente externa;
2.1.2 Estrutura e atractividade sectoriais;
2.1.3 Factores críticos de sucesso.
2.2 Análise interna:
2.2.1 Recursos e competências;
2.2.2 Avaliação de recursos;
2.2.3 Dinâmica de custos;
2.2.4 Competências centrais
2.3 Adequação estratégica;
2.4 Análise SWOT
3.Formulação e conteúdo da Estratégia:
3.1 Visão e Missão
3.2 Objectivos estratégicos
3.3.Estratégia:
3.3.1 Produtos e mercados;
3.3.2 Vantagem competitiva;
3.3.3 Integração vertical;
3.3.4 Internacionalização;
3.3.5 Diversificação;
3.3.6 Desenvolvimento empresarial.
3.4 Modelo de plano estratégico.


Metodologias de ensino e critérios de avaliação

Nas aulas teóricas são expostos os conceitos e apresentadas as metodologias a utilizar no desenvolvimento de cada ponto programático. Nas exposições recorre-se a exemplos ilustrativos concretos, em particular do meio empresarial nacional ou regional. O desenvolvimento de alguns dos temas favorece ainda a aplicação mista da exposição e do método interrogativo como forma de "construir" em conjunto as conclusões. A participação dos alunos é assegurada através de apresentações individuais na aula, abordando casos reais de empresas previamente selecionados, e que pressupõem alguma pesquisa. Nas aulas teórico-práticas, para além de pontuais introduções teóricas aos temas feitas pelo docente, os grupos de trabalho desenvolvem as suas atividades tendo em vista a elaboração do trabalho final. A avaliação reparte-se da seguinte forma: plano estratégico - 35%; outras atividades de grupo ou individuais - 20%, assiduidade e participação nas aulas - 10%, teste escrito individual - 35%.

Bibliografia resumida

ANTÓNIO, N., “Estratégia Organizacional – Do Posicionamento ao Movimento”, Lisboa, Edições Sílabo, Lda., 2006.
CARVALHO, J. e FILIPE, J., “Manual de Estratégia – Conceitos, Prática e Roteiro”, Lisboa, Edições Sílabo, Lda., 2006.
GRANT, Robert M., “Contemporary Strategic Management”, 9ª Ed., Malden MA USA, Blackwell Publishing, 2016.
HUFF, A. et al., “Strategic Management – Logic and Action”, Wiley, 2009.
Wheelen, Thomas L., Hunger, J. David, "Strategic Management and Business Policy", 11ª Edição, New York, Addison-Wesley Publishing Company Inc., 2012.
FREIRE, Adriano, "Estratégia - Sucesso em Portugal", Lisboa, Editorial Verbo, 1997.
SANTOS, A. J. Robalo, “Gestão Estratégica – Conceitos, Modelos e Instrumentos”, Lisboa, Escolar Editora, 2008.

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