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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 202021
Unidade Curricular Gestão Industrial
Código731
Departamento/área responsávelDepartamento de Engenharia Electrotécnica
Área cientificaGestão Industrial
ECTS4
Ano curricular3
Semestre curricular1º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes Fernando Lopes Rodrigues Sebastião
Frequência como disciplina isolada?Sim
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
26 39 - - - - - -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
114

Objetivos / Competências

No final do semestre os alunos deverão ser capazes de:

- Compreender quais as funções das Organizações numa sociedade aberta e em mudança acelerada;
- Entender o ciclo da gestão, as funções de gestão subjacentes e a sua inter-relação, e as novas exigências que se colocam nos nossos dias ao desempenho dos gestores;
- Reconhecer a necessidade da adaptação contínua da estrutura à estratégia das organizações tendo em vista a sua competitividade e eficiência;
- Compreender as várias estruturas organizativas e as suas condições de aplicação;
- Melhorar a capacidade para motivar no trabalho as diferentes pessoas de diferentes níveis hierárquicos;
- Conhecer a importância da comunicação nas relações interpessoais;
- Conhecer os diversos tipos de comportamentos individuais e interpessoais nas organizações;
- Desenvolver capacidades de gestão da produção tendo por base o conhecimento dos seus modelos operacionais.

Conteúdos programáticos resumidos

1. A Gestão em Contexto de Mudança: Gestão estratégica
2. Evolução desde o planeamento financeiro até à gestão estratégica
3. Organização do processo e planos dele resultantes
5. O conflito e as principais orientações no relacionamento interpessoal
6. As motivações humanas e o processo de liderança
7. A empresa e a gestão da produção
8. Tipologia da Produção
9. Concepção de um sistema de produção
10. sistemas de codificação
11. Gestão de stoks
12. Os métodos de programação da produção da produção

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

-Exposição dos conteúdos com recurso a meios audiovisuais. -Realização de exercícios/problemas e discussão dos temas apresentados. Avaliação: Um teste escrito em época normal de avaliação – Frequência. - Um exame final em época normal. - Um exame final em época de recurso.

Bibliografia resumida

Santos, A. J. R. (2008), Gestão Estratégica: Conceitos, Modelos e Instrumentos, Lisboa, Escolar Editora.

António, N. S. & Teixeira, A. (2007). Gestão da Qualidade – De Deming ao Modelo de Excelência da EFQM, 1ª Edição, Lisboa, Edições Sílabo Lda.

Cardoso, L. (1995). Gestão Estratégica das Organizações. Ao encontro do 3º milénio, Lisboa, Editorial Verbo.

Coutois, A., Pillet, M. et Martin, C. (2006). Gestão da Produção, Lisboa, Lidel, Edições Técnicas Lda.

Fachada, M. O. (1998). Psicologia da Relações Interpessoais, 1º volume, Lisboa, Rumo.

Marques, A. P. (1991). Gestão da Produção-Diagnóstico, Planeamento e Controlo, Lisboa, Texto Editora.

Monks, J. O. (1987). Administração da produção, S. Paulo, Mcgraw-Hill.

Pinto, A. & Soares, I. (2010). Sistemas de Gestão da Qualidade - Guia para a sua implementação, 1ª Edição, Lisboa, Edições Sílabo Lda.

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